阿米巴经营消除团队培养痛点的秘诀

2017年4月18日,广州,周二,晴空万里。

这一天,有一群人从四面八方齐聚羊城,只为聆听一场关于企业人事系统进化的思想盛宴。这一天,道成咨询集团【理念+算盘】自主经营领袖班93期·《自主经营的人事系统进化》隆重开幕。

此次课程由中国【理念+算盘】自主经营开创者、阿米巴经营本土化落地奠基人、权威专家田和喜老师全程主讲。田和喜老师在企业管理咨询领域深耕多年,拥有丰富的实战经验,这次课程势必精彩非凡,干货满满。

图片1.png

 在企业经营实践中,“人的问题”似乎总会被高频地提及:人才培养耗时耗力耗成本,稍不如意,员工拍拍屁股走人,老板只能掩面,苦不堪言。另外员工青黄不接、人岗不配、执行力低下等等诸多问题困扰着不少企业。因此,虽然各公司老板都会强调人才的重要性,但雷声大伴随的是雨点小,人才培养往往是口号很响,行动缺失或者人事系统混乱不清,难从下手。

如何解除团队培养痛点,帮助企业打造一支有谋略、能作战、战之能胜的精英团队?

田老师给出这样的答案:以经营重构人事体系,打造三公“共创·共享”平台,实现员工自我驱动。

企业老板一定要看清楚现时代当下自主经营的必然趋势,要打破传统人事管理的局限性。

90、00后的职业思想不同于70、80后,人力资源管理者需要重新定位,不断思考“我应该是谁?”“要怎样开展培训”“要怎样带领团队”等等问题。

都说顾客是上帝,一切经营要围绕用户,以创造价值者为尊。

田老师的干货满满,你要到现场去听,才会更有味。

图片2.png

 从实战出发,学以致用

海尔文化中有一条叫:日事日毕,日清日高。要求员工的执行力要从每日的工作做起。

人才培养不是等待被培养,企业要驱动员工自我培养、自我经营、自我成长。田老师从以经营思想展开人事管理、共创共治共享、自主经营模式下的人才选拔、人才培育、人才使用、 型薪酬管理、提升员工幸福感等方面重点为大家作分享,并表示:系统全面的学习要与解决现实问题相结合,此外,将军不是培养出来的,要从实战出发,要学有所成、学以致用才是有价值的学习。

田老师从他多年的实战经验毫无保留地分享,如果你想了解更多的详情,那就关注道成咨询哦~

很多企业厌烦缺乏效果且耗费巨大的培训,开始深入思索到底如何培训学习才有效,人才培养的视角越来越引起企业关注,而深入学习需要明晰原理、付诸实践。

道成咨询【理念+算盘】自主经营领袖班《自主经营的人事系统进化》正是基于从解决经营者苦恼的角度出发,帮助企业经营者解决培养人才难,离职率高、团队执行力差、薪酬设计混乱等问题,真正实现企业培养同向同力更同心的经营团队、提升产能!

图片3.png

 【理念+算盘】自主经营领袖班是解决【理念+算盘】自主经营系统落地问题,五门课程分别为:

《经营哲学与经营会计运用》

《事业经营策略》

《自主经营体制与赛马》

《年度经营计划》

《自主经营的人事系统进化》

如果有需要的朋友,可以拨打服务热线:400-678-1387。

江湖时有相逢,4月26-28日,道成咨询【理念+算盘】自主经营《阿米巴经营原理与推行实践》方案班杭州开班,届时我们不见不散!

®互顶网™ | 版权所有 | 若非注明 | 均为原创™
㊣ 转载请附上文章链接并注明: 互顶网 » 阿米巴经营消除团队培养痛点的秘诀
㊣ 本文永久链接: http://www.hudigg.com/funny/2017-04-27/2324.html