鼎丰木业合伙人:站在刨花板龙头企业背后的男人

创业不是一场孤军奋战的拼杀,而是一次并肩作战的运筹。成功的创业者,在谋篇布局中不仅依靠朝夕相处的团队,还有赖于那个能弥补创业者人生短板的合伙人。如果说鼎丰木业是部电影,那么卜二库则是鼎丰的最佳导演。近七年鼎丰董事长生涯,是他带领鼎丰从一个小的创业公司一步步迈向刨花板行业帝国。

2017年8月,引进国际一流迪芬巴赫生产线的鼎丰木业兰考新厂正式投产。自此,鼎丰在卜二库的带领下已是国内 最大的刨花板生产商,聚焦均质环保刨花板单品,年产量逼近90万m³,行业第一实至名归。

比尔.盖茨曾说:“企业最好的经营决策是挑选人才。拥有一个完全信任的、可以委以重任和为你分担忧愁的合伙人至关重要。”

很庆幸,在鼎丰整个成长史中,卜二库找到了两个和他志同道合的男人。用卜二库的话说,我把他们看作是我的“恋人”和“亲兄弟”。

赵学书,也就是卜二库口中的“亲兄弟”,现任鼎丰木业总经理。卜二库和他结缘于刨花板,已有十余年。“他这个人脑袋瓜非常活,技术非常全面。为确保全面掌握板材生产流程和技术,始终没有脱离过一线,从基层到生产技术十几个岗位对刨花板生产各个工序了如指掌。尽管当老总,车间里的问题他依然亲自解决,所以在车间管理、内部管理这一块做的非常好。我完全不用操心。”卜二库说。

2014年7月3日,鼎丰一号线开始投产,随之而来的却是问题百出。刨花板表层鼓泡、预压粘皮带等给赵学书带来了前所未有的技术挑战。为解决问题,他长达20多天驻扎车间,反复测试每个刨花板加工环节,直至确认这样的刨花板问题并不是生产环节所致才稍稍松了一口气。但是,一心追求做好板的他却也远远不满足生产这样的“问题”板材。随后,他又马不停蹄连夜开车到江苏和刨花板机器厂家进行商谈:联合开发升级机器。

这样的要求对于厂家而言,无不是破天荒第一次。加之昂贵的研发费用,厂家更是一口回绝。但赵学书却意志坚定的告诉他:“升级必须做!研发团队我们负责,研发费用两家平摊!”。

面对如此决绝的赵学书,厂家动容了。

自此,赵学书开始带领研发团队对设备进行调试、升级:钻石滚结构由一层变成两层、表层铺装由单一的机械式铺装升级为气流+机械式铺装、增加了8道刨花板除杂工序……在解决原有问题的基础之上又大大提高了板材的物理性能和纯净度。

如果说,赵学书是卜二库的左膀右臂,王奇则是“贤内助”。是他建立起了完善的企业财务管理制度,一手打造了鼎丰的业务体系,为鼎丰的不断壮大提供了根本保障。

为更好的保障客户的货物和资金,财务总监王奇更是练就了超强大脑:客户是哪儿的、常用的板材有哪些、价格多少等等全都在他的脑海之中。在他的带领下,每天几十车的货物运输和财务资金从来没有出过任何纰漏。

“他是事无巨细,但是他又很有原则。任何事情可以就是可以,不可以就是不可以,不看任何人的面子。我们俩的互补性非常强。” 卜二库说。

美国曾做过这样一个调查:如果你从头开始打造企业,现有员工中,你再次雇佣的比例占多少?”综合答案不到30%。而对于创始人而言找到优秀合伙人的精准率比这个比例还低。由此可见,卜二库是幸运的。幸运在茫茫人海中,他能找到与自己互补的合伙人;幸运在他有两位创业道路上一起同行的人。


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